03/17/2007, Valladolid - España
El enfoque innovador de Códice Software en el desarrollo y la calidad de producto ha sido reconocido por el Software Engineering Institute (ESI), validando a Códice con el nivel II del Modelo Integrado de Capacidad y Madurez (CMMI).
La certificación en CMMI es el estándar internacional para empresas que muestran capacidades de calidad en el desarrollo de su producto. Este modelo ofrece beneficios a cualquier tipo de empresa, desde el ahorro en costes de desarrollo, aumento en la planificación y mejora en la planificación hasta un significativo aumento en la calidad del producto terminado, lo que implica mayor nivel de satisfacción de los clientes.
En la actualidad existen unas 30 empresas en España certificadas en alguno de los diferentes niveles de CMMI, entre las que todavía no se encontraba ninguna PYME. Códice Software además, está dando consultoría a otras empresas en sus proyectos de mejora de cara a conseguir evaluarse en CMMI.
La apuesta de Códice por CMMI comenzó en 2005 cuando arrancó el proceso de mejora. La empresa ha recibido el apoyo del Ministerio de Industria en una iniciativa que trata de potenciar la calidad en la industria del software. Códice Software aporta ciertas particularidades en su proceso que hacen especialmente interesante su adopción de CMMI; el equipo de desarrollo de la empresa emplea una metodología ágil denominada SCRUM que se basa en el control empírico de procesos y que normalmente se considera incompatible con CMMI. Las metodologías ágiles, en auge desde 2000, potencian la implicación de los desarrolladores y la flexibilidad frente al cambio.
Muchas empresas de software como Microsoft y Google están adoptando métodos ágiles para dinamizar sus ciclos de entrega de software. Códice, pionera también en la implnatación de SCRUM en nuestro país, h a sabido conjugar lo mejor de ambos mundos creando un proceso flexible y al mismo tiempo lo suficientemente definido como para obtener una certificación CMMI.
Los beneficios más importantes que aporta CMMI nivel II son:
- Una gestión de proyecto más disciplinada
- Se definen y siguen políticas por parte de la organización
- Se documenta y se sigue la planificación de procesos
- Se utilizan los recursos adecuados y se definen responsabilidades en la metodología y el ciclo de vida
Vista del SCRUM
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