En un proceso de desarrollo siempre se ven involucradas diversas personas en diferentes funciones: desarrolladores, ingenieros de testing, jefes de proyecto...el coordinar el trabajo de todas estas personas es una tarea muy compleja y muchos equipos pasan demasiado tiempo en reuniones para decidir cómo van a hacer su trabajo en vez de simplemente hacerlo.
La mejor solución para evitar pérdidas de tiempo y mejorar la productividad del equipo es integrar Plastic SCM con una herramienta de control de tareas.
Son varias las ventajas de utilizar ambas herramientas:
- Mejora en la coordinación del equipo
- Fiabilidad en el estado del proyecto
- Mejora en la visibilidad
- Comunicación más precisa
Se pueden unir diversos procesos de la empresa: un tema de soporte se puede pasar a la herramienta de gestión de defectos, asegurando que los defectos enviados por los clientes se gestionan de manera eficiente y se resulven rápidamente.
Plastic proporciona el máximo control, dando flexibilidad para seleccionar la mejor herramienta de ciclo de vida para los requerimientos de su empresa, en vez de verse atrapado por una herramienta impuesta, y no es necesaria ningún tipo de instalación en las herramientas de los clientes.
Plastic ofrece a su equipo una amplia gama de posibilidades:
